為確保國企改革三年行動高質(zhì)量收官,3月6日-8日,甘肅金控集團(tuán)國企改革三年行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對蘭內(nèi)子公司國企改革考核驗(yàn)收準(zhǔn)備情況進(jìn)行了實(shí)地檢查。
此次檢查以集團(tuán)公司7類67項(xiàng)改革任務(wù)為重點(diǎn),按照“可衡量、可考核、可檢驗(yàn)、要辦事”的標(biāo)準(zhǔn),圍繞落實(shí)首要任務(wù)、黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理、現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)、業(yè)務(wù)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整、市場化經(jīng)營機(jī)制建立、混合所有制改革等方面,通過內(nèi)部自評、資料查驗(yàn)、談話交流等方式,重點(diǎn)檢查子公司國企改革制度是否健全、動作是否到位、效果是否顯著。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室現(xiàn)場提出了整改建議,要求子公司按照“責(zé)任實(shí)、依據(jù)硬、數(shù)據(jù)準(zhǔn)”的標(biāo)準(zhǔn),抓緊補(bǔ)齊短板、逐項(xiàng)銷號落實(shí)、限時(shí)整改到位。
下一步,集團(tuán)國企改革三年行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將結(jié)合“三抓三促”行動,精心做好國企改革三年行動考核驗(yàn)收各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,重點(diǎn)聚焦是否取得改革實(shí)效進(jìn)行再評估、再檢驗(yàn)、再完善,確保改革任務(wù)“量質(zhì)雙優(yōu)”“神形兼?zhèn)洹薄⒔?jīng)得起檢驗(yàn),奮力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量收官。