8月8日,甘肅金控集團召開2019年上半年工作總結會。集團黨委書記、董事長陳牧原主持會議。集團黨委副書記、總經理雷鐵以及韓鵬、張斌、趙星軍、馬萬榮、邊海河、陳梅等領導,在蘭各子公司、市州擔保公司負責人,集團中層副職及以上干部參加會議。
陳牧原首先結合“不忘初心、牢記使命”主題教育,帶領與會同志學習了《習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上的講話》。他指出,甘肅金控集團作為國企,認真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,深入貫徹“守初心、擔使命,找差距、抓落實”的總要求。今年一季度,集團結合自身實際,開展了“看品行、重操守、論能力、講實績、能擔當”主題實踐活動。我們始終堅持黨建引領工作方向,就是要切實發揮黨建引領在把牢方向、提升站位、履行職責方面的統領作用。
按照會議安排,雷鐵通報了2019年上半年經營預算目標完成情況。各子公司按照政府性擔保、再擔保、要素市場、基金、融資租賃、資產管理等板塊劃分依次匯報了上半年工作情況和下半年計劃。
雷鐵指出,今年是集團公司成立以來首次開展年度經營預算目標考核,是集團經營走向市場化、規范化邁出的關鍵一步??傮w上看,上半年經營業績完成較好,但未來發展仍然存在一些難題,需要深刻分析,認真對待,著力化解。一要夯實發展基礎,持牌規范經營;二要堅持有所為有所不為,做精做強主業;三要推進資金集中管理,提高使用效率;四要堅守風險底線,確保可持續發展。
陳牧原作總結講話,他指出,從上半年經營業績完成情況來看,集團和各子公司能夠扛牢責任,控字當頭,經營特點初見端倪:一是政府性擔保作用發揮有效,二是合并報表財務貢獻得到體現,三是拓展做實板塊業務迅速有效,四是業務協同格局初步形成,五是攜手互助體現各自優勢,六是強化管理重視規范運營。盡管成績值得肯定,但也存在著業務特點不明顯、金融牌照作用未顯現、經營業績不突出、多業互補一盤棋格局未形成、員工本領素質有待進一步提高和機關化行政化傾向依然存在的問題。他強調,要正視問題,攻堅克難,及時解決,確保集團持續、穩定、健康發展。
陳牧原要求,下半年全集團要繼續強身健體,以優異成績完成全年工作任務。一要鞏固成果,將“不忘初心、牢記使命”主題教育激發出的能量轉化為推進工作的動力,有效提升公司實績;二要總結研習,完善政府性擔保體系,積極防控風險,推進擔保業務持續健康發展;三要業務板塊各個擊破,分業突進,形成百舸爭流局面,爭優創先為集團創造更多利潤;四要苦練內功,盯緊跟蹤國家政策動態,強化金控持牌經營意識;五要凝心聚力,引導全體員工心往一處想,勁往一處使,進一步提振士氣,實現公司長遠發展和體現員工價值有效統一;六要營造氛圍,突出業績導向,創造良好的干事創業環境,獎勤罰懶、獎優罰劣,以績定酬,讓全體員工感受到改革成效;七要防微杜漸,嚴守職業操守,恪守職業道德,把握金融企業特點推進黨風廉政建設。
供稿:集團辦公室