踔厲奮發(fā)勇?lián)?蹄疾步穩(wěn)開新局
——甘肅金控集團服務實體經(jīng)濟高質量發(fā)展紀實
今年以來,甘肅金控集團認真貫徹落實省委省政府各項決策部署,堅持黨建統(tǒng)領,聚焦主責主業(yè),聚力服務實體經(jīng)濟,深化改革創(chuàng)新,堅守風險底線,統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)營發(fā)展,堅定不移推進高質量發(fā)展。
數(shù)據(jù)顯示,一季度甘肅金控集團實現(xiàn)營業(yè)收入4.24億元,完成預期目標,經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提升。
“新的一年,甘肅金控集團方向已明、目標已定,定要乘勢而上、順勢而為、奮力實干,交出一份高質量發(fā)展的新答卷。”甘肅金控集團相關負責人如是說。
擔當有為 確保金融服務“不缺位”
各級黨組織和全體黨員干部積極響應、迅速行動,堅決扛牢疫情防控政治責任;
筑牢內部防線,全力支持疫情防控各項工作,落實落細疫情防控各項措施;
充分發(fā)揮黨組織密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢,激勵黨員干部積極投身社區(qū)疫情防控工作;
……
新一輪新冠肺炎疫情發(fā)生后,甘肅金控集團黨委把疫情防控作為首要政治任務,把積極投身疫情防控工作作為忠誠擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”的實際行動,統(tǒng)籌部署疫情防控工作和企業(yè)經(jīng)營發(fā)展,堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
疫情當前,責任在肩。作為省屬國有金融企業(yè),甘肅金控集團黨委要求,各子公司須迎難而上,確保金融服務不缺位,全力服務地方實體經(jīng)濟發(fā)展。
按照集團公司要求,甘肅金控各子公司快速響應、積極行動、發(fā)揮優(yōu)勢,幫助企業(yè)紓困解難——
甘肅金控擔保集團積極推廣“國擔快貸”“金擔快貸”專項擔保產品和電子投標保函業(yè)務,確保疫情期間擔保服務不歇業(yè)、不斷檔、不掉線。3月份以來,共受理業(yè)務106項、金額7.6億元,為14家小微企業(yè)和“三農”主體擔保貸款2.6億元。
甘肅金控投資公司積極響應緊急動員,加強應急周轉金服務保障部署,積極協(xié)調資金,優(yōu)化線上線下辦理流程,提高服務效率,為6家企業(yè)投放應急周轉金2.78億元。
甘肅征信公司用活用好“隴信通”平臺和國家級中小企業(yè)公共服務示范平臺,通過優(yōu)化線上服務流程、強化平臺精準對接等方式,保障金融服務暢通、強化疫情防控金融支持。一季度,平臺新增注冊企業(yè)250戶,成功撮合融資74筆,共計12.1億元。
甘肅股權交易中心發(fā)揮國家級中小企業(yè)公共服務示范平臺功能,將專精特新企業(yè)作為重點服務對象,在疫情期間為掛牌企業(yè)精準匹配對接融資需求1000萬元,為2家企業(yè)實現(xiàn)股權質押融資4000萬元,切實拓寬中小微企業(yè)融資渠道,解決企業(yè)融資難題。
隴原融資租賃公司依托“隴信通”平臺和融資租賃業(yè)務系統(tǒng),及時開展線上業(yè)務辦理,實現(xiàn)線上獲客對接企業(yè),遠程收集企業(yè)資料,視頻簽署合同協(xié)議。疫情期間,線上累計簽訂融資租賃合同2.3億元。
……
疫情面前顯擔當,越是艱險越向前。
甘肅金控集團黨委始終堅持黨的領導、加強黨的建設不動搖,統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)營發(fā)展兩手抓、兩不誤,充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,激勵全體黨員在疫情防控第一線踐行初心本色、彰顯擔當使命,確保疫情期間金融服務不斷檔、不缺位,為地方經(jīng)濟發(fā)展作出了應有的貢獻。
甘肅金控集團主要負責人表示,今年甘肅金控集團將堅持以黨建統(tǒng)攬全局,充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、促落實作用,持續(xù)推動黨建與業(yè)務深度融合,以高質量黨建引領保障企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展,以實際行動迎接黨的二十大和省第十四次黨代會勝利召開。
堅守初心 持續(xù)完善金融服務鏈條
一季度,甘肅金控擔保集團新增小微企業(yè)和“三農”融資擔保12.16億元,占新增擔保總額的比重為58.91%;
一季度,甘肅金控投資公司應急周轉金業(yè)務累計辦理21筆,投放規(guī)模5.6216億元; 一季度,甘肅股權交易中心通過股權質押幫助23家企業(yè)實現(xiàn)融資50.42億元; …… 剛剛過去的一季度,甘肅金控各子公司喜訊頻傳,經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提升,為服務地方經(jīng)濟發(fā)展提供了有力金融支撐。 “今年,甘肅金控集團將全面落實省委省政府關于金融服務實體經(jīng)濟高質量發(fā)展、支持中小微企業(yè)和“三農”發(fā)展的決策部署,幫助企業(yè)解決融資難、融資貴、融資慢等問題,不斷提升金融服務支持實體經(jīng)濟發(fā)展的能力和實力。”甘肅金控集團主要負責人表示。 據(jù)介紹,按照2022年經(jīng)營工作會的安排,今年,甘肅金控集團把“穩(wěn)增長、防風險、促改革”放在更加突出的位置,將進一步發(fā)揮金融資源協(xié)同優(yōu)勢,培育打造業(yè)務板塊的特色優(yōu)勢、比較優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢—— 擔保板塊突出“穩(wěn)”。今年以來,甘肅金控擔保集團貫徹落實“穩(wěn)存量、優(yōu)增量、提質量”總體要求,著力轉方式、調結構、降風險,持續(xù)提升支小支農擔保業(yè)務比重,創(chuàng)新金融服務模式,持續(xù)優(yōu)化業(yè)務結構,加快信息化建設,為中小企業(yè)提供更多、更好、更優(yōu)質的融資擔保服務。一季度,新增小微企業(yè)和“三農”融資擔保12.16億元,占新增擔保總額的比重為58.91%。 市場化板塊突出“進”。今年以來,甘肅金控基金管理公司搶抓發(fā)展機遇,投入運營基金6只、投資管理項目12個,聯(lián)合華龍證券和金控擔保投貸、投保聯(lián)動,提供一攬子綜合金融服務,成功推動金徽股份于今年2月份在上海證券交易所首發(fā)上市。甘肅金控投資公司積極協(xié)調資金,優(yōu)化線上線下辦理流程。一季度,應急周轉金業(yè)務累計辦理21筆,投放規(guī)模5.62億元。其中,民營企業(yè)占比94.44%。 股交和征信突出“新”。今年以來,甘肅股交中心積極發(fā)揮國家級中小企業(yè)公共服務示范平臺功能,提升服務質量,拓寬企業(yè)融資渠道,并積極拓展金融企業(yè)國有產權交易業(yè)務,著力防范化解金融機構風險。甘肅征信公司聚焦數(shù)據(jù)采集、系統(tǒng)優(yōu)化、數(shù)據(jù)安全、產品推廣等方面重點工作。目前已采集入庫數(shù)據(jù)8500萬余條,覆蓋全省65萬余戶市場主體。“隴信通”平臺融資需求企業(yè)信用診斷模塊開發(fā)完成,于2月底正式上線。截至目前,實現(xiàn)融資31.9億元。其中,首貸用戶51戶,實現(xiàn)融資3億元。 甘肅金控集團主要負責人表示,下一步,將圍繞2022年經(jīng)營工作會要求,聚力服務實體經(jīng)濟主責主業(yè),不斷夯實基礎工作,持續(xù)完善金融服務鏈條,不斷擴大直接融資規(guī)模,著力補短板、強弱項、激活力、抓落實,推動各項目標任務高質量落實。
攻堅克難 堅決完成國企改革任務
“全力以赴拔硬釘子、啃硬骨頭,如期完成全部國企改革工作任務!”
今年是國企改革三年行動的攻堅年。年初,甘肅金控集團印發(fā)《關于確保國企改革三年行動任務如期完成的通知》,強化責任抓落實,堅持補短板、強弱項,加快推進國企改革步伐。
截至目前,甘肅金控集團共完成國企改革任務62項,完成率92%,為確保如期完成各項改革任務打下了堅實基礎。
據(jù)介紹,2020年末,經(jīng)省國資國企改革領導小組辦公室審核同意后,甘肅金控集團印發(fā)《國企改革三年行動實施方案》,提出了7類67項改革任務。
“2021年,甘肅金控集團改革加速推進,特別是在健全法人治理結構、優(yōu)化集團管控體系、規(guī)范子公司董事會建設、防范化解業(yè)務風險方面取得了突破性成效,一些長期困擾公司規(guī)范穩(wěn)健發(fā)展的問題得到了有效解決。”甘肅金控集團主要負責人介紹。
今年以來,按照國企改革三年行動要求,甘肅金控集團推動企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化,把黨建引領意識樹得更牢,把權責邊界厘得更清,把董事會建得更強。特別是對實踐證明好的改革舉措進行完善固化,推動改革制度化、規(guī)范化、長效化。
在激發(fā)活力、提高效率上發(fā)力攻堅。堅持問題導向,逐條逐項梳理改革任務,適時開展專項活動,加強作風建設,轉變工作作風,完善企業(yè)內部運行機制,激發(fā)企業(yè)內生活力,提高企業(yè)運行效率。
在形成機制、提升質量上發(fā)力攻堅。強化思想認識,落實工作責任,抓住三項制度改革關鍵,推動經(jīng)理層由傳統(tǒng)的“身份管理”向市場化的“崗位管理”轉變,并加快完善激勵約束機制,堅持效益優(yōu)先原則,堅決杜絕“紙面”改革、“數(shù)字”改革,力戒改革推進落實和評估考核中的形式主義。
乘勢而上千帆競,策馬揚鞭正當時。面臨新機遇、新挑戰(zhàn),甘肅金控集團將堅持黨建引領,牢記初心使命,深化企業(yè)改革,堅定信心、迎難而上,確保完成全年各項經(jīng)營目標任務,為我省經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量。